数据王子

2022-06-24

妙招一、顺利获得建立数字能力平台（CRM、PLM、ERP、MIS），可以让每一个工作人员看到产品背后的成本、质量、效益的数据，从而给企业生产经营优化带来很大的价值。

第一，满足企业合规合法并且标准化经营的要求。

第二，满足不同客户的数据交互，质量管理的交付要求。

第三，可以使交付成本和信任成本大幅降低。

第四，对管理提升有很大的帮助，顺利获得多维度数据分析去提升精益化运营能力。

——李亮 福耀玻璃CIO

妙招二、数字化转型在这个过程里面到底要怎么转，对整个企业从管理层到执行层，从业务部门到IT部门，第一时间可能是要先理解一下数字化转型。另外一方面，对于数字化的技术这块的应用，第一时间IT部门本身要有这方面的认知和理解，懂得去引进这些数字化的技术，懂得去走向业务部门。IT部门要有战略眼光，站在全局性去考量，站在企业内部对战略的布局、内部产业链的优化、对国际化全球化战略布局的高度去思考问题。